Проведенная  по инициативе  городского головы  пресс-конференция  накануне Дня местного самоуправления  стала второй по счёту в уходящем году (предыдущая  состоялась  в апреле, и была достаточно объективно  освещена на официальном сайте горсовета) и имела целью показать результаты работы исполнительных органов Татарбунарского городского совета за 10 месяцев 2016 года, поиск новых подходов к разрешению проблемных и текущих вопросов развития города.

  Обращаясь к  представителям  масс-медиа (Владимир Акимов – корреспондент районной газеты «Татарбунарский вестник,  Пётр Рыбин - редактор общественно-политической газеты «Лиман», Владислав Озаринский – редактор аналитически-информационной газеты «Народна думка», Ефросиния Мукиенко – внештатный корреспондент газеты «Чорноморський вісник», Виктория Алексеенко – редактор общественной газеты «Райцентр», Леонид Семененко – внештатный корреспондент газеты «Избирком» и другие представители обозначенных средств массовой информации), городской голова Андрей Глущенко сказал, что уходящий год можно назвать стартовым годом для новой команды городского совета на нескольких уровнях: прежде всего, это новоизбранный  депутатский корпус, новый состав исполнительного комитета и обновлённый аппарат горсовета.Очень непростым этот год был ещё и потому, - продолжил городской голова, - что всей команде  довелось начинать работу в условиях более расширенных управленческих  и финансовых полномочий, переданных государством органам местного самоуправления. Тем не менее, как обозначил далее  Андрей Глущенко,  с уверенностью можна сказать, что на протяжении года удалось общими усилиями обеспечить необходимые условия для стабильной жизнедеятельности города. 

 Далее, концентрируя внимание на приоритетных направлениях деятельности исполнительных органов, городской голова обозначил 10 ключевых аспектов:  

 1. Сделано много. Да, хотелось бы большего, но есть такое понятие, как финансово-технический ресурс.

  Городской голова подчеркнул, что по всем основным пунктам Программы социально-экономического развития города Татарбунары на 2016 год достигнуты хорошие позитивные результаты, чему способствовал сбалансированный бюджет города. Дав положительную оценку основным показателям в сфере налогово-бюджетной политики, Андрей Глущенко  рассказал об осуществлении  наиболее крупных финансовых и технических проектах городской власти, а это ремонт, приобретение и установка нового оборудования, новых  единиц техники  для  жилищно-комунальной сферы, проведение капитального и текущего ремонтов в городских детских садах,  благоустройство города и приведение в порядок его территорий, выделение  средств на различные нужды общеобразовательных школ, объектов медицины, культуры и спорта. «Вместе с тем, мы понимаем, что свои действия можем проводить только в рамках имеющихся финансово-технических ресурсов, которые, безусловно, нужно расширять» - акцентировал городской голова.

Также было отмечено, что среди ближайших наиболее важных задач городской власти является  разработка Стратегии развития города Татарбунары, - что стало ответом городского головы на соответствующий вопрос редактора газеты «Райцентр» В. Алексеенко.

2. Мы единственные на Юге Бессарабии, кто подготовил и утвердил Архитектурно – планируемую часть Генерального плана и плана – Зонирования города Татарбунары, что также стало результатом концентрации финансовых ресурсов. Подготовка и принятие такого важного для города документа создаёт возможности для городской власти  более эффективно регулировать вопросы земельных отношений, а жителям города получать необходимые услуги и расширять свои права в этой сфере.

3. При реконструкции сети городских дорог для  нас главное:  качество выполненной работы, поэтому мы доверяем своему подрядчику.

 Обозначенный выделенный  аспект, стал ответом на вопрос  присутствующего на пресс-конференции депутата горсовета Владимира Гажийского о практике применения исполкомом горсовета системы  ProZorro, т.е прозрачного  проведения тендеров закупок товаров и услуг, в даном случае в сфере реконструкции дорог. Андрей Глущенко сказал: «да, есть закон, регулирующий этот вопрос и он неплохой. Но, все-же, рекомендуемая система имеет недостатки, так как  трудно провести  контроль выполненных  подрядчиком работ. Есть и другие факторы, по которым нам удобнее доверять своему подрядчику: цена работ ниже, чем в других регионах, дорожный материал производится на месте, в работах участвуют местные рабочие, но самое главное:  подрядчик является налогоплательщиком  местного  бюджета, и это очень важно».

4. Мы не идём по пути повышения тарифов, а внедряем метод уменьшения потерь, - так было сказано об одной из главных болевых точек городского хозяйства: водообеспечении.

Жители города знают, что коммунальное предприятие «Водопостачальник» практически постоянно работает в условиях форс-мажорных обстоятельств: высокая, почти критическая изношенность водопроводно-канализационной системы, устаревшая инфраструктура, значительные эксплуатационные затраты, недостаток финансовых ресурсов для капиталовложений в основные средства производства.  Здесь ищем все возможные пути решения проблемы. Приняли решение тарифы не поднимать. Уходим от применения точечной замены порывов системы. Провели анализ ситуации, убедились, что  систему нужно менять и начали эту работу: в текущем году поменяли трубопроводы на 8-ми улицах города. Работаем  и  с  горожанами в аспекте  повышения  консолидированной с ними ответственности за те потери, которые происходят в системе подачи воды.

 5. Мы рассматриваем возможность подключения города к Дунайскому групповому водопроводу.

На сегодня есть положительное решение Одесского областного совета о выделении нашему городу на эти цели 1 млн.грн. и нам необходимо задействовать комплекс мер для освоения этих средств до конца текущего года, на что мы сейчас консолидируем усилия  со всеми необходимыми сторонами.

 

 6. Перспектива у инженерно-ремонтной бригады городского совета есть: она работает по плановому назначению, - таков был ответ на просьбу редактора  «Народної думки» В.Озаринского дать оценку эффективности работы отдельной инженерно-ремонтной бригады горсовета, которую возглавляет опытный инженер Василий Сергеевич Чакир. Городской голова заметил, что бригада создана по его собственной инициативе, находится в его прямом подчинении, координирует её работу заместитель городского головы Александр Лесниченко. Бригада в своей работе не используют точечный ремонт, а проводит строймонтаж. За этот год бригада обеспечила замену трубопроводов на 8-ми улицах города. Может быть не всё гладко в работе, но они учатся в том числе и на своих ошибках.

 7. Только 30% жителей города платят за вывоз бытовых отходов. Чтобы люди платили:  будем улучшать качество услуг.

Ещё одна из сложных проблем города. Люди не привыкли платить за такую услугу, некоторым проще вывезти самостоятельно на городскую мусоросвалку, некоторые, что намного хуже, - устраивают стихийные места своза бытовых отходов. Работаем в этом плане с людьми по повышению контроля над заключением договоров. С целью улучшения качества услуг планируем закупить новую технику, обустроить площадки для сбора мусора, а также заказать разработку схемы более ефективного вывоза бытовых отходов с улиц города.

 8. На детях мы не экономим, дети города – наше будущее: об этом говорит  расходная  статья  нашего бюджета в 43, 5 %, которые направляются на развитие дошкольного образования в городе. Сегодня стоит вопрос о передаче городских детских садов на баланс отдела образования  районной государственной администрации, но и городская власть и коллективы детских садов категорически против такого решения. Сегодня много сделано в вопросах улучшения материально-технической базы детских садов и мы готовы вкладывать городские средства  в их дальнейшее развитие.

 9. Мы стоим на пороге создания городского  центра административных услуг.

Созданный нами отдел регистрации  уже показал эффективность своей работы по быстрому и качественному оказанию услуг. Сформирован Реєстр территориальной громады, в которую внесена  информация по 9087  жителям, проводится значительная работа по вопросам регистрации места проживания, его смены или снятия, а также  регистрация  юридических лиц, физических лиц-предпринимателей и имущественных прав на недвижимое имущество. Примечательно, что к нам обращаются и жители сел, что очень важно  в аспекте децентрализации. Поголовному большинству жителей нашего района удобнее всё-таки получать  необходимые услуги в городе Татарбунары и мы абсолютно уверены, - продолжил далее городской голова, что:

 10. Чем больше громада, тем больше инвестиций будет в неё  заходить. В вопросах децентрализации мы идем в правильном направлении. Мы  понимаем, что это государственная политика и нам её надо выполнять. При этом уверены, что принцип добровольности  всё-таки будет соблюдён. Именно на это нацелены сегодня действия целого ряда сельских советов нашего района, где жители повсеместно поддерживают   город Татарбунары как центр  единой объединённой громады. 

Завершая  пресс-конференцию в неформальной обстановке за чаепитием, городской голова Андрей Глущенко поблагодарил  всех присутствующих журналистов за участие в ней и высказал пожелания  дальнейших конструктивных встреч.